三月二十三日，Linden Lab 宣布任命 Jerome Despret 為工程資深副總裁。這則消息在媒體上只佔了小小一塊，卻讓我看了很久。
因為這個人的履歷很特別。他做過《模擬市民Online》、帶過《模擬市民4》的工程團隊、在 Riot Games 幫一個遊戲從五個人擴張到八十人、在 Zynga 營運過全世界最賺錢的線上撲克遊戲之一。
二十五年遊戲產業經驗，現在他選擇了 Second Life。
我不是要幫 LL 做公關。事實上，我對 LL 的批評向來不少。但這則人事新聞讓我想到一個問題：為什麼是 SL？
二十三年。這個平台存在二十三年了。對比一下：FarmVille 消失了，Club Penguin 關了，Google+ 連骨灰都找不到了。SL 不只還活著，它還有一個六．五億美元的經濟體、將近二十億件用戶創作、每個月都有新故事在發生。
所以我想聊聊 SL 經濟裡那些被忽略的人。
他們不是「在玩遊戲」——他們在工作
走進任何一個有規模的 SL 市集，你會看到服裝攤、傢俱全店、地圖設計工作室、配音員、攝影師、建造師。他們的利潤或許不大，但現金流是真實的。有人在 SL 裡賺到租金、有人賺到子女的學費、有人把它當正職做了十幾年。
諷刺的是，外面的世界很少正眼看他們。「你在 SL 裡做什麼？」「做衣服。」「那不是遊戲嗎？」
是啊，遊戲裡做出來的東西怎麼可能是真的？可是你買的那些 NFT 頭像，很多根本沒有實際用途。SL 的衣服起碼能穿在 avatar 上，能被看見、被使用、被喜歡。
我對 LL 的最大期待，不是技術有多突破，而是：他們有沒有在認真看待這群創作者？Jerome Despret 的遊戲產業背景能不能幫 SL 建立更好的創作者經濟？更好的變現管道？更流暢的工作流程？
如果他真的懂「讓玩家變成創作者，讓創作者養活自己」這件事，SL 的下一個二十三年也許會比我們以為的更有意思。
我不是預言家。但我看過很多平台崛起與衰落，而 SL 每次讓我驚訝的，都是人的韌性，不是技術的華麗。
你有遇過在 SL 裡認真經營的人嗎？他們的故事，通常比任何技術報告都值得一讀。